Die effiziente Organisation der Rechtsabteilung
- Kapazitätssteuerung nach Risikogesichtspunkten *
- Schnittstellenmanagement gestalten
- Benchmark – externe Vergleiche, Best Practice
- Kernkompetenzen bestimmen und einsetzen
- Make or buy –externe Unterstützung optimieren
*Fordern Sie ein Vortragsmunuskript zu dem Thema bei mir an und sehen Sie beispielhaft, wie Sie sich Luft schaffen können.
Führungsfragen in der Rechtsabteilung
- Ziele bestimmen und vereinbaren
- Beurteilungen gerecht gestalten
- Feedback optimieren
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